점점 더 많은 기업이 ESG 전략을 수용하고 있는 가운데, 모범을 보이고 있는 전 세계
상위 10개 기업을 살펴봅니다
ESG 전략을 통해 기업은 지속 가능성의 변화하는 흐름을 탐색할 수 있습니다.
환경 고려 사항을 운영에 통합함으로써 기업은 탄소 발자국을 줄이고 자원을 보존하며 지구 보호에 기여할 수 있습니다.
ESG는 단순한 '녹색' 이니셔티브를 넘어 기업이 DEI를 수용하는 사회적 책임 영역으로 확장됩니다.
사회적 영향을 우선시함으로써 기업은 포용적인 업무 환경을 조성하고, 최고의 인재를 유치하며,
가치를 공유하는 조직과 파트너십을 맺고자 하는 이해 관계자와 강력한 관계를 구축합니다.
Just Capital의 데이터
세트를 사용하여 긍정적인 기후 행동을 이끄는 세계 최대 기업들의 상위 10개 ESG 전략을 모았습니다.
10: 시스코 시스템즈 Inc
CEO: 척 로빈스(Chuck Robbins)
일반적으로 Cisco로 알려진 Cisco Systems Inc.는 2040년까지 모든 범주에서 순 배출량 제로를 달성하겠다는 목표를 약속했습니다.
또한 이 기술 대기업은 2025년까지 전 세계 Scope 1 및 Scope 2 배출량에
대한 순 배출량 제로를 달성한다는 중간 목표를 설정했습니다.
Cisco는 Purpose 보고서에서 ESG 이니셔티브와 관련된 몇 가지 성과를 강조했습니다.
특히 이
회사는 커뮤니티 프로그램에 미화 4억 7,700만 달러에
달하는 상당한 기부를 했습니다.
9: 버라이즌
CEO: 한스 베스트베르크(Hans Vestberg)
미국에서 가장 큰 통신 사업자 중 하나인 Verizon은 ESG 이니셔티브의 최전선에 있는 선도 기업으로 부상했습니다.
이 회사는 2025년까지 연간 전력 소비량의 50%에 해당하는 재생 에너지를 생산하겠다는 약속을 발표하는 동시에
전자 폐기물을 해결하기 위한 중요한 조치를
취하고 있습니다.
Verizon의 ESG 전략은 거버넌스(governance), 통합(integration), 참여(engagement), 보고(reporting)라는 네 가지 핵심을 기반으로 합니다.
이러한 핵심은 역동적인 방식으로 함께 작동하여 정보에 입각한 의사 결정, 진정한 참여, 투명한 커뮤니케이션 및 효과적인 거버넌스를 위한 기반을
제공합니다.
8: 엔비디아 코퍼레이션
CEO: 젠슨 황(Jensen Huang)
미국의 다국적 기술 기업인 NVIDIA Corporation은 전 세계 전력 소비량의 100%를 상쇄할 수 있는 충분한 재생 에너지를 확보하거나 생산하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
최첨단 호퍼(Hopper) 아키텍처를 기반으로 구축된 H100 GPU는 추론 벤치마크를 기반으로 CPU에 비해 26배의 인상적인 에너지 효율성 이점을 자랑합니다.
환경 지속 가능성에 대한 헌신을 보여주는 NVIDIA는 2022년 11월 Green500 순위에
등재된 가장 효율적인 슈퍼컴퓨터를 구동한다고 자랑스럽게 주장합니다.
7: 애플
Apple Inc의 최신 ESG 보고서에 따르면, Apple은 모든 범위에서 2,300만 미터톤의 배출량을 성공적으로 줄였습니다.
탄소 배출량을 더욱 줄이기 위한 노력의 일환으로 Apple은 환경 친화적인 디자인을 적극적으로 추구하고 있으며,
예를 들어 13형 MacBook Pro에 Apple M1 칩을 장착하여 제품의 탄소 발자국을 8% 줄이는 성과를 거뒀습니다.
Apple 제품에 사용되는 재료의 약 20%는 재활용 소재로 만들어지며, 2030년까지 탄소 중립을 목표로 하고 있습니다.
6: PayPal
CEO: 댄 슐먼(Dan Schulman)
환경 지속 가능성 노력의 일환으로 PayPal은 2040년까지 순 배출량 제로를 달성한다는 목표를 설정했습니다.
또한 ESG 리스크와 기회를 효과적으로 관리하는 것이 전략을 발전시키고 이해관계자를 위한 가치를 창출하는 데 필수적이라는 점을 인식하고 있습니다.
회사의 ESG 전략은 조직 전반에서 이러한 문제에 대한 포괄적인 접근 방식을 반영하며,
책임 있는 비즈니스 관행, 사회 혁신, 직원 및 문화, 환경 지속 가능성의 네 가지 주요 차원으로 분류됩니다.
5: 뱅크 오브 아메리카
CEO: 브라이언 모이니한(Brian Moynihan)
미국은행(Bank of America)은 2050년 이전에 금융 활동, 운영 및 공급망 전반에 걸쳐 온실가스 순배출 제로를 달성한다는 목표를 설정했습니다.
이 은행은 환경 비즈니스 이니셔티브를 통해 2030년까지 1조 달러를 동원하고 배치하여 지속 가능한 저탄소 경제로의 전환을 가속화하는 것을 목표로 합니다.
뱅크오브아메리카(Bank of America)는 또한 탄소 중립을 달성하고 2019년에 100% 재생 가능한 전기를 조달하여
예정보다 1년 앞서 목표를 초과
달성하는 등 운영의 지속 가능성을 발전시키고 있습니다.
4: 세일즈포스
대표이사: 마크
베니오프(Marc Benioff)
Salesforce의 ESG 이니셔티브는 탄소 중립 클라우드를 통해 지속 가능한 저탄소 미래를 만드는 데 중점을 두는 동시에
온실가스 순배출 제로 기업이 되기 위해 노력하고 글로벌 운영을 위한 100% 재생 에너지를 달성하기 위해 노력합니다.
또한 Salesforce는 동등한 권리, 급여, 교육 및 기회에 중점을 둔 이니셔티브를 통해 평등을 옹호합니다.
이 회사의 선구적인 1-1-1 통합 자선 활동 모델은 형평성, 직원 시간 및 제품을 활용하여
전 세계 지역 사회에 긍정적인 영향을 미침으로써 다른 회사에 영감을 줍니다.
3: 마이크로소프트
CEO: 사티아 나델라
2020년에 Microsoft는 보다 지속 가능한 미래를 육성하기 위한 계획을 설명하는 지속 가능성 약속을 발표했습니다.
Microsoft는 2030년까지 1975년 설립 이래 발생한 배출량보다 더 많은 탄소
네거티브를 달성하여 과거 배출량을 줄이는 것을 목표로 합니다.
이 기술 대기업은 또한 2030년까지 물 포지티브가 되어 소비한 것보다 더 많은 물을 보충하기 위해 노력하고 있습니다.
또한 Microsoft는 2030년까지 직접 폐기물 발자국에서 폐기물 제로를
달성하는 것을 목표로 하고 있으며 에코시스템을 보호하고 보존하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.
2: 인텔사
대표이사: 패트릭
겔싱어(Patrick Gelsinger)
Intel Corporation은 2040년까지 전 세계 운영에서 GHG 순 제로를 달성하기로 약속했으며,
이는 배출량으로 유명한 업계에서
놀라운 성과입니다. 미국 제조업 부문만 해도 직접 탄소 배출량의 약
23%를 차지하기 때문에 ESG 목표에 대한 인텔의 노력은 더욱 주목할 만합니다.
2021년 인텔은 기준 날짜에 비해 약 4억 8,600만 킬로와트시의 전기를 절약하여 에너지 절약의 진전을 입증했습니다.
또한
총 GHG 배출량을 전년 대비 2% 줄이는 데 성공했습니다.
에너지 절약 이니셔티브를 더욱 발전시키기 위해 인텔은 40억 kWh의 누적 에너지 절약을 목표로 시설의 에너지 절약에 약 3억 달러를 할당했습니다.
ESG 관행에 대한 인텔의 헌신과 에너지 절약에 대한 막대한 투자는 기후 변화에 대처하고 보다 지속 가능한
미래에 기여하겠다는 인텔의 의지를 보여줍니다.
1: 알파벳
CEO: 순다르 피차이
Google의 모회사인 Alphabet은 57억 5천만 달러의 지속 가능성 채권의 순 수익금 전액을 환경 및
사회적 책임을 다하는 프로젝트를 지원하는 데 기부했습니다.
2020년 8월, 알파벳은 역사상 최대 규모의 지속가능성 채권을 성공적으로 발행했습니다.
이 발행을 통해 생성된 자금은 회사의
사명 및 장기 가치 창출 목표와 일치하는 중요한 문제를 해결하는 신규 및 진행 중인 이니셔티브에 자금을 조달하는 데 사용되었습니다.
Google의 지속 가능성 전략은 무탄소 에너지로의 전환 가속화와 순환 경제를 포함한 세 가지 핵심 기둥을 중심으로 진행됩니다.
기술을 통해 개인과 지역 사회에 힘을 실어줍니다.
Google이 운영되는 사람들과 장소에 긍정적인 영향을 미치기 위해 노력하고 있습니다.
Alphabet과 Google은 이러한 기둥에 적극적으로 집중함으로써 글로벌 지속 가능성에 의미 있는 영향을 미치고
사회, 직원 및 이해 관계자의 이익을 위해 긍정적인 변화를
촉진하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
출처: Top 10: ESG Strategies from the World’s Largest Companies | Sustainability Magazine